У "дочек" "Связьинвеста" появились планы"Дальсвязь" заглянула на семь лет вперед

Светлана Витковская

Межрегиональные компании (МРК) "Связьинвеста" разрабатывают долгосрочные бизнес-планы, которые должны определить их рыночные стратегии до 2010 г. "Ведомости" будут знакомить своих читателей с этими планами по мере их одобрения советами директоров МРК. Первая из семи статей посвящена "Дальсвязи": самая маленькая и удаленная от центра компания "Связьинвеста" планирует за семь лет увеличить свои доходы более чем втрое. Согласно бизнес-плану за семь лет выручка "Дальсвязи" по российским стандартам бухучета вырастет в 3,6 раза до 24,1 млрд руб. Доходы от услуг междугородной связи вырастут в 3,78 раза до 9,1 млрд руб. , местной связи - в 3,2 раза до 7,86 млрд руб. , новых услуг - в 8 раз до 3,1 млрд руб. Компания рассчитывает к 2010 г. ввести в эксплуатацию 2,25 млн телефонных номеров из которых 846 000 пойдут на замену. Ее расходы возрастут в 2,6 раза до 14,3 млрд руб. , а чистая прибыль увеличится в 14,6 раза до 4,9 млрд руб. Аналитики радуются уже тому, что МРК вообще строят какие-то планы. "Сам факт появления бизнес-планов очень позитивен. До реорганизации компании жили с ориентирами практически только в натуральном выражении", - говорит начальник аналитического отдела компании "НИКойл" Константин Чернышев. Однако по конкретному плану "Дальсвязи" мнения наблюдателей расходятся. "Стратегия компании выглядит довольно реалистичной. Из-за уникальности региона "Дальсвязь" не сталкивается с мощной конкуренцией со стороны новых операторов фиксированной связи. В то же время спрос на телефонные услуги в регионе высокий", - говорит аналитик компании "Финам" Олег Шенкер. А вот его коллеги считают планы "Дальсвязи" чересчур оптимистичными. Так, бизнес-план предполагает среднегодовой рост выручки примерно на 21%. "В следующем году рост выручки может быть даже и больше, но в последующие годы такой динамики не будет", - уверен аналитик "Метрополя" Дмитрий Касьяненко. Кроме того, экспертов смущают прогнозируемые компанией рост тарифов и увеличение объемов трафика. По мнению директоров "Дальсвязи", междугородные тарифы будут уменьшаться на 2,5% в год только до 2007 г. , а международные тарифы вообще останутся на нынешнем уровне. "Заложены слишком высокие темпы роста междугородного и международного трафика - на 22% в год", - говорит аналитик "Атона" Елена Роговина. "Междугородные тарифы будут снижаться более драматично, а международные тарифы, по нашем оценкам, будут снижаться до 10% в год", - добавляет Чернышев. Аналитики отмечают, что в плане не учтена каннибализация сотовыми операторами абонентов фиксированной связи. "Дальсвязь" предполагает, что в 2010 г. на 100 жителей региона будет приходиться 38 домашних телефонов. "Я ожидаю ежегодного роста числа обычных телефонов на 9 - 10% в период до 2005 г. , но после этого он замедлится из-за оттока абонентов к сотовым операторам. Это происходит в последние годы в Восточной Европе, и я не вижу причин, из-за которых в России должно быть по-другому", - поясняет Касьяненко из "Метрополя". Потенциальных инвесторов должны порадовать намерения "Дальсвязи" проводить крупные сокращения персонала, добиваясь повышения эффективности. В 2004 - 2010 гг. запланировано уменьшение средней численности работающих на 31% и увеличение фонда зарплаты в 2,63 раза. Также аналитикам показались вполне достижимыми планы по инвестициям. Объем инвестиций "Дальсвязи" в основной капитал за семь лет составит 23,78 млрд руб. , из них на развитие местной связи пойдет 19,45 млрд руб. При этом доля собственных средств должна составить 58% - на эти цели планируется направлять 74% чистой прибыли. "На фондовом рынке потенциально доступную для компании сумму займов обычно оценивают в 10% от выручки. Если "Дальсвязь" сумеет заработать за этот период 107 млрд руб. , привлечение внешних заимствований на 10 млрд руб. не будет большой проблемой", - говорит Олег Шенкер. Аналитиков немного настораживает, что компания не хочет тратиться на развитие новых услуг. "У "Дальсвязи" агрессивные планы по росту доходов от новых услуг, и при этом инвестиции в новые услуги составляют лишь 8% от общего объема", - удивляется Роговина.